Conheça três ferramentas de inovação que podem transformar sua empresa

A transformação digital está chegando para todos os negócios, sejam de grande, médio ou pequeno porte. Quem busca tomar decisões ágeis e inovadoras precisa investir em soluções tecnológicas que permitam potencializar a performance da empresa. Por isso, a aposta está nas ferramentas de inovação.

O que são ferramentas de inovação?

Ferramentas de inovação são soluções que possibilitam escalar o negócio e adquirir uma vantagem competitiva frente aos concorrentes.

Isso porque são focadas em agilizar resultados com métodos que fogem dos convencionais, aumentando a produtividade, otimizando o tempo, reduzindo custos e garantindo a satisfação de colaboradores e clientes.

Três ferramentas e dicas de como usá-las

Antes de tudo, é importante saber que a adoção de tecnologias e ferramentas de inovação é um processo constante. Ou seja, é preciso estar com a mente aberta a novas ideias e propostas, buscando novas estratégias e incorporando a cultura inovadora.

Há tendências metodológicas que podem ajudar a sua empresa nisso, veja:

Design Thinking

O termo "Design Thinking" quer dizer “pensamento de design” e o foco da metodologia está em melhorar um recurso que a empresa já usou antes com novas abordagens e mais criatividade.

Isto é, trata-se da busca por soluções dos problemas de modo mais prático e criativo, independente do nível de complexidade. Essa sua característica garante mais segurança ao negócio que deseja inovar com estratégias mais modernas.

Análise SWOT

Já aqui temos uma técnica de planejamento estratégico que proporciona uma visão geral de toda a organização. Isso permite realizar análises referentes aos pontos fortes e identificar pontos fracos para traçar ações de melhoria no que for mais importante no momento.

Por meio dessa ferramenta de inovação, a gestão também é capaz de descobrir e controlar problemas que possam colocar em risco a sustentabilidade da empresa, ajudando você a compreender melhor o real estado do seu negócio.

Canvas

O Business Model Generation, ou Canvas, como é popularmente conhecido, é uma metodologia que ajuda na análise e elaboração de um modelo de negócio para a sua empresa. Para isso, ele utiliza um esquema visual que possibilita ver com clareza quais as informações mais lógicas e quais são as emocionais.

Ao combinar os dois fatores, o seu projeto final será traçado. Ou seja, a ferramenta proporciona uma visão mais precisa das estratégias e ações da empresa para identificar falhas e corrigi-las ainda na fase de planejamento.